[종합] 포스코 지역기업으로 전환시도 “서울직원 포항·광양 재배치한다”

포스코가 서울사무소 직원 일부를 포항 본사, 광양제철소로 재배치키로 했다. 이런 계열사 역할 조정과 신사업 등을 통해 매출 100조원을 달성하겠다는 목표도 세웠다.

취임 100일을 맞은 최정우 포스코 회장은 5일 With POSCO 경영개혁 실천대회’에서 이런 인력 재배치와 조직 통폐합을 골자로 한 100대 개혁과제를 공개했다. 최 회장은 “현장 중심의 경영을 강화하기 위해 서울에 있는 직원 1500여명 중 현장과 긴밀한 협조가 필요한 핵심 인력은 포항과 광양으로 전진 배치할 것”이라고 말했다.

포스코 관계자는 “재배치되는 인력 규모는 정해지지 않았다”고 했지만, 최소 수백명이 지방으로 내려갈 것이라는 관측이 우세하다. .

100대 개혁안에 따르면 인력 재배치 외에도 부서 통폐합 등 다양한 효율화 방안이 포함돼 있다. 우선 포스코와 포스코에너지의 LNG도입 업무를 포스코대우로 일원화하고, 광양의 LNG 터미널은 포스코에너지와 통합한다. 포스코에너지의 부생가스발전도 제철소의 발전사업과 통합 운영하고, 그룹 내 건설분야 유사 사업도 포스코건설이 흡수키로 했다. 또 양 음극재사업은 내년 통합을 앞두고 있으며, ‘이차전지소재 종합연구센터’를 설립해 2030년까지 세계 시장점유율 20%, 매출액 17조 원 규모로 키울 예정이다.

사업 강화 전략도 제시했다. 철강사업은 고부가가치제품 비중을 지속적으로 늘려 2025년까지 자동차강판 판매량 1200만톤을 달성할 방침이다. 신성장 사업을 위해서는 외부전문가를 총괄 책임자로 영입하고, ‘철강부문’과 동급인 ‘신성장부문’으로 조직을 격상하기로 했다. 이를 위해 2023년까지 ‘45조 원 투자·2만명 고용’을 실천하고 오는 2030년까지 매출 100조원을 달성하겠다는 목표다.

아울러 투명 경영과 시민경영과 사회공헌 실천에도 집중할 계획이다. CEO 및 사외이사와 외부전문가로 구성된‘기업시민위원회’를 설치하고, 산학연협력실을 신설해 포항과 광양에 벤처밸리를 조성하고 향후 5년간 5500명의 청년인재를 육성한다. 협력사와의 동반성장을 위해서는 포스코의 복지후생시설을 공유하고, 포스코 임직원의 협력사 직원에 대한 힘희롱을 엄단키로 했다.주주친화 정책도 눈에 띈다. 안정적 배당정책에 이익규모에 따른 추가환원 방안을 검토하고,전자투표제도도 도입할 계획이다.

이번 100대 개혁과제의 특징은 새로운 목표 제시 보다는 기존 사업을 보다 강화하는 것에 무게가 실려 있다. 이는 최 회장의 실질, 실행, 실리의 3실(實)의 원칙과 일맥 상통하며 ‘효율강화 ,내실강화, 시민참여’ 3가지 핵심 과제로 압축된다.