사회성과인센티브 도입·더블보텀라인 등 구체적 사례 제시
최태원 SK그룹 회장이 최근 6년 전 자신이 사회적 가치를 소개했던 다보스 포럼에 참석, 그동안 SK그룹의 구체적인 사회적 가치 추구 경영 사례를 소개하면서 성과와 가능성을 보여줬다.
SK는 24일 “스위스 다보스 벨베데르호텔에서 보스턴컨설팅그룹과 함께 ‘기업 가치에 대한 새로운 접근(Shedding light on the hidden value of busi-ness)’을 주제로 한 세션을 개최하고. 지속 가능한 성장을 위해 기업이 해야 할 역할을 모색하는 시간을 가졌다”고 밝혔다.
다보스포럼에서 SK가 직접 세션을 개최한 것은 이번이 처음이다.
이날 세션에는 최 회장과 한스 파울 뷔르크너(Hans-Paul Burkner) 보스턴 컨설팅 그룹 회장외에 조캐저(Joe Kaeser) 지멘스 회장, 조지 세라핌(George Serafeim) 하버드 비즈니스 스쿨교수 및 캐빈루(Kevin Lu) 파트너스그룹 아시아 대표 등이 패널로 나선 가운데 글로벌 기업인과 투자 전문가, 교수 등 100여명이 참석했다.
특히 이번 세션은 최회장이 2013년 다보스포럼에서 제시한 사회적 가치 추구의 성과와 가능성을 확인하면서 글로벌 공감대를 확산하는 계기가 됐다.
당시 최회장은 ‘임팩트 투자‘ 세션의 패널로 초청 받아 사회적 가치를 추구하는 다양한 방법론을 제안했다.
최 회장은 “6년 전 이 자리에서 사회적 가치 추구 개념을 소개한 뒤 다양한 시도를 하고 있다”고말했다. 이어 사회적 가치 측정, 사회성과인센티브(SPC) 도입, 더블보텀라인(DBL) 적용 등 구체적 사례를 제시했다.
그는 “사회적 기업이 창출한 사회적 가치를 측정한 뒤 그에 비례해 인센티브를 지급하는 SPC를 4년간 190여 사회적 기업을 대상으로 시행했는데 지원금(150억원) 보다 더 많은 경제적, 사회적성과를 만들어냈다”며 “측정과 보상 시스템을 도입하니 사회적 기업들이 추구해야 할 목표를 더정확히 인식했고 몰입도를 높여 지속가능성을 강화하는 효과가 나타났다”고 평가했다.
이어 최 회장은 “이런 효과에 주목, SK계열사들도 기존 재무 성과에 더해 사회적 가치를 측정하고 관리하는 더블보텀라인(DBL)을 도입했으며 사회적 가치 측정 값을 핵심 성과 지표에 반영하고 있다”고 덧붙였다.
또 최 회장은 SK에너지가 소유한 주유소를 공유 인프라로 개방하고 SK텔레콤이 기술 혁신으로 양질의 통화 음질을 무료로 쓸 수 있도록 한 로밍 서비스를 사례로 언급하며 "기업이 가진 유,무형 자산을 이해관계자와 공유하거나 혁신적인 기술로 부가 가치를 키우는 시도가 더 많아져야 사회적 가치를 극대화 시킬 수 있다”고 말했다.
이어 "SK와 함께 많은 기업들이 동참해 주길 바란다”고 말했다.
이날 세션은 올해 다보스포럼의 주제인 ‘세계가직면한문제해결을위한세계화 4.0’에맞춰바람직한대안을모색했다는평가를받았다.
지난 22일부터 25일까지 개최된 다보스 포럼에는 최 회장 외에 최재원 SK 수석부회장, 김준 커뮤니케이션 위원장(SK이노베이션사장), 이형희 사회공헌위원장, 조정우 바이오팜 대표 등이 참석했다.
최 회장은 이 기간 중 ICT와 반도체, 에너지, 바이오 분야 글로벌 기업 및 금융계 대표들을 만나 새로운 성장동력원을 모색했다. 또 사회적 가치 추구 경영에 동참하고 협력하는 방안을 논의했다.
이밖에도 최 회장은 ‘중국 경제인의 밤’과 ‘일본의 밤’에 참석, 민간 경제 외교를 벌였고 강경화 외교부 장관이 주관한 리셉션에도 참석하는 등 활발한 활동을 이어갔다.