고려개발, 8년 만에 워크아웃 졸업

▲20일 신라스테이 서대문점에서 열린 워크아웃 졸업 기념 행사에 참석한 곽수윤(왼쪽) 고려개발 대표와 박성일 NH농협은행 부장이 채권금융기관 공동관리절차 종결 통지문을 교환하며 기념사진을 촬영하고 있다. (사진제공=대림산업)

지난 20일 고려개발과 채권단 관계자들은 서울 서대문에 있는 신라스테이에서 워크아웃 졸업을 기념하는 행사를 진행했다. 이달 14일에는 주채권은행인 NH농협은행을 비롯한 채권단이 고려개발에 대한 채권금융기관 공동관리 절차 종료를 결의하고 회사 측에 통지했다.

고려개발은 2008년 글로벌 금융위기 영향에 따른 부동산 경기 침체와 주택 프로젝트 파이낸싱(PF) 사업 지연으로 인한 유동성 압박으로 2011년 12월 워크아웃을 신청했다.

이후 부실정리와 사업구조조정을 시행해 2016년 영업이익 흑자전환을 기록했다. 작년 매출은 5540억 원, 영업이익은 400억 원을 기록했다. 올해 3분기 기준 누적 매출은 4484억 원, 영업이익은 403억 원을 각각 기록했다.

대림산업 관계자는 “고려개발의 워크아웃 졸업은 채권단, 대주주, 회사의 공동 노력으로 채권단 관리절차를 벗어난 모범 사례라는 점에서 의미가 깊다”고 설명했다.

채권단은 차입금 이자율 조정 및 상환 유예, PF보증채무 해소 지원, 출자전환 800억 원을 통해 고려개발의 재무구조 개선을 지원했다. 주채권은행인 NH농협은행이 10개의 금융사를 직접 방문해 중재와 설득을 통해 채권단 결의를 끌어냈다.

또한 채권단은 워크아웃 졸업 후 고려개발이 상환해야 할 채무 1934억 원에 대해 800억 원은 2029년 이후로 유예했다. 나머지 1134억여 원은 졸업 후 4년 차부터 6년간 분할상환하는 채무 재조정을 결의했다.

고려개발은 워크아웃기간 동안 기존의 강점 분야인 토목사업과 더불어 사업 다각화를 위해 도시정비사업에 신규 진출했다. 특히 신탁형 정비사업을 국내 최초로 수행하면서 관련 정비사업을 연달아 수주했다. 신탁형 정비사업은 신탁사가 조합을 대신해 도시정비사업을 시행하는 방식이다. 시공사 입장에서는 사업 진행이 빠르고 공사비 회수가 쉽다는 장점이 있다. 고려개발의 현재 수주 잔고는 2조6900억 원이다.

대림산업 관계자는 “지난해 매출 기준으로 4년이 넘는 일감을 확보해 향후 안정적인 성장을 이어갈 것으로 기대한다”며 “사업 포트폴리오도 지속적으로 다변화해 회사의 수익성은 더욱 개선될 것으로 전망한다”고 말했다.