현대제철, 조직문화 긍정적 변화 위한 리더 육성

▲'CL 워크숍'에 참가한 현대제철 임직원들이 단체 촬영하는 모습. (사진제공=현대제철)

현대제철은 조직문화의 긍정적인 변화를 주기 위해 CL(Change Leader, 변화주도자) 102명을 선발하고, 변화주도 인재 육성에 나섰다고 22일 밝혔다.

현대제철은 최근 곤지암리조트에서 '2023 HELLO CL 워크숍'을 개최해 현대제철의 미래 방향성을 공유한다. 특히 긍정적인 조직문화 확산을 위해 CL로서의 역할과 역량에 대해 논의하는 자리도 마련했다.

이번에 선발된 CL들은 자신이 속한 사업부의 특성을 반영한 조직문화 개선 활동을 발굴하고, 직원들이 활동에 자발적으로 참여하도록 유도해 회사의 긍정적인 변화를 이끄는 역할을 맡았다.

이번 CL 워크숍에서는 전략기획본부 김택준 경영기획실장이 '현대제철의 미래전략'에 대해 발표해 회사 비전을 공유했다. 유준희 조직문화공작소 대표는 CL들이 조직 내 변화를 주도하는 데 필요한 역량들에 대해 강연했다. 또한, CL들은 본부별 변화 활동 실적과 향후 계획에 대해 소통하며 우수사례들을 벤치마킹할 수 있는 시간도 가졌다.

워크숍에 참석한 안동일 현대제철 사장은 "조직문화는 조직 구성원들의 자발적인 노력으로 만들어 가는 것이며 직원들이 자기 자신뿐만 아니라 회사를 좋은 방향으로 바꾸기 위해 노력하는 선순환을 만들 때 조직문화가 발전한다"며 "건강한 조직문화가 확산할 수 있도록 각자가 속한 조직 내에서 유연한 소통 창구가 돼 달라"고 말했다.

현대제철 관계자는 "최근 기업들은 불확실성과 변동성이 높은 경영환경 속에서 조직이 흔들리지 않고 적응할 수 있도록 유연한 조직 문화를 만들어 가기 위해 노력하고 있다"며 "당사도 이번에 선발된 CL들을 중심으로 다양한 조직문화 변화 활동을 지속해 임직원들의 만족도를 높이고 함께 성장하는 회사를 만들어 갈 것"이라고 했다.