협력사와 임금 공유…최태원式 상생 실험

SK하이닉스는 최근 2015년 임금협상을 타결하면서 임금 인상분의 20%를 협력사 직원의 처우와 안전·보건환경 개선에 사용하는 ‘상생협력 임금공유 프로그램’을 도입키로 했다.

지금까지 협력사와 성과공유제를 운용하는 기업이 일부 있었지만, 인상된 임금의 일정액을 협력사 구성원에게 직접 지원하는 제도를 선보인 것은 이번이 처음이다.

재계는 이번 상생협력 임금공유 프로그램이 최태원 SK 회장의 ‘사회적 기업 생태계 조성’에 이은 또 다른 혁신적인 기업의 사회적 책임(CSR) 사례로 평가했다.

오랜 수감생활 중인 최 회장은 경영에서 한 걸음 물러났지만 자신이 지난 10여년간 추진해 온 사회적 기업 육성에 꾸준한 의지를 보였다. 특히 최 회장은 사회적 기업에 실질적으로 도움을 줄 수 있는 방법을 찾기 위해 노력했다. 그 결과 고용이나 환경 분야에서 가시적인 성과를 내는 사회적 기업에 대해 경제적으로 지원하는 ‘사회적 기업 인센티브 제도’를 고안했다.

최 회장은 그동안 자신의 사회적 기업 활동을 정리한 저서 ‘새로운 모색, 사회적 기업’을 통해 더 많은 성과를 내는 사회적 기업에 더 많은 경제적 지원을 제공해야 한다는 ‘소셜 프로그레스 크레딧’이라는 개념을 제안한 바 있다. SK그룹은 지난 4월 최 회장의 제안을 반영해 향후 4년간 총 700억원을 지원하는 ‘사회성과 인세티브 추진단’을 발족했다.

더불어 SK그룹은 지난해 역량 있는 사회적 기업가의 성장을 돕기 위해 설립한 ‘카이스트 청년창업투자지주’를 설립했다. 최 회장은 카이스트 청년창업투자지주의 창업 지원자금 100억원을 모두 사재로 출연해 화제가 됐다.

SK하이닉스의 협력사 임금 공유 결정도 ‘더불어 함께 성장한다’는 최 회장의 굳은 신념이 반영된 결과다. SK하이닉스 관계자는 “SK그룹 편입 이후 최태원 회장과 SK그룹의 ‘상생협력을 통한 행복경영 실천’을 위한 기업문화를 노사관계 측면에서 적극 받아들여 이와 같은 발전적 임단협이 타결될 수 있었다”고 설명했다.

협력사 지원금은 SK하이닉스 직원과 회사측이 절반씩 부담하게 된다. SK하이닉스 노측 직원이 임금인상 재원 3.1% 중 10%에 해당하는 0.3%를 내놓으면, 사측이 같은 규모인 0.3%를 매칭그랜트 방식으로 내놓아 임금인상 금액의 0.6% 만큼의 비용을 협력사에 제공하는 방식이다. 이에 따라 SK하이닉스 구성원의 실제 임금인상률은 2.8%로 줄어든다.

이렇게 마련된 재원은 이천·청주사업장 협력사 4000여 직원의 임금인상과 복리후생, 안전·보건환경 개선에 사용된다.

SK하이닉스 노사는 또 농협과 연계해 직원들에게 친환경 농산물을 사도록 함으로써 농가에 연 100억원 규모를 지원키로 했다. 이와함께 임금협상에서 지역경제 상생을 도모하는 도시-농촌 상생협력 프로그램도 도입키로 합의했다. 더불어 지난해 도입한 정년연장·임금피크제와 통상임금 시행안을 마련하기 위해 임금체계 개편위원회를 만들어 하반기부터 운영하기로 했다.

박성욱 SK하이닉스 사장은 “이번 결정은 노사가 자발적으로 협력사와 상생을 통해 반도체 산업에서 경쟁력을 확보해 나가기 위한 구체적인 실천”이라며 “업계 리더십을 만들어 나가자는 의미와 함께 대·중소기업 상생협력 모델까지 만들어냈다는 의미가 있다”고 말했다.

한편, SK하이닉스는 지난 7일 △협력사와의 상생협력 임금공유 △노사협력 임금체계 개편위원회 설치 △하이닉스와 지역경제 상생을 도모하는 ‘도시-농촌 상생협력 프로그램’ 등의 3대 상생 방안을 골자로 하는 임금협상 타결방안을 발표했다.

SK하이닉스 노동조합 김준수·박태석 위원장은 “노사가 협력업체 직원 및 모든 이해관계자들까지 한 식구로 생각하는 계기가 됐다”며 “앞으로 상생협력 임금공유와 임금체계개편위원회 등을 통해 사회적 책임을 다하는 노사관계 조성을 위해 적극 협력할 것”이라고 말했다.