이날 영상 신년사 공개…미래사업·디지털 트랜스포메이션 등도 강조
구자열 LS그룹 회장이 올해 경영 목표로 현금 창출과 미래 사업 성과 도출을 제시했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 지속에 따른 금융 리스크나 변동성에 대비한다는 취지다.
LS그룹은 4일 사내 인트라넷 등 온라인을 통해 구자열 회장의 영상 신년사를 공개했다. LS그룹은 매년 안양 LS타워 대강당에서 그룹 회장과 사장단, 임직원이 모여 '신년 하례식'을 진행했지만, 올해는 코로나19 예방을 위해 비대면 방식을 택했다.
구 회장은 이날 신년사에서 "지난해 코로나19라는 초유의 사태로 기업 활동이 매우 어려웠음에도 불구하고, 임직원 여러분의 헌신과 노력으로 크고 작은 의미 있는 성과들을 일궜다"라며 LS전선, LS니꼬동제련 등을 비롯한 계열사들의 사업 현황을 소개했다.
이어 "하지만 지난해 국내는 물론 국가 간 이동이 제한되고 세계 경제가 사실상 정지된 상황에서 글로벌 지향적인 활동은 한계가 있었다"라며 "올해는 코로나 백신 개발과 보급이라는 희망적인 소식도 있지만, 그렇다고 지금의 위축된 경기가 단기간에 반전되지는 않으리라고 보인다"고 내다봤다.
그러면서 "특히 재정이 취약한 신흥국을 중심으로 경제 및 금융 리스크가 현실화할 수 있고, 과도한 유동성과 미래 불확실성으로 인해 실물자산과 통화의 변동성이 최고조에 이를 것이라는 전망이 우세하다"고 했다.
구 회장은 이를 대비하기 위해 네 가지의 경영 목표를 제시했다.
가장 먼저 '현금 창출'을 최우선 순위에 놓고 경영해야 한다고 강조했다. 구 회장은 "세계 경제 불확실성에 대비하며 미래 선도형 신사업에 투자하기 위한 것"이라며 "고수익 제품의 판매를 확대하고 재고와 채권의 운용효율을 개선하는 등 현금 창출을 경영지표의 중요한 항목으로 인식해야 할 것"이라고 말했다.
신재생에너지, 친환경 등 LS의 미래성장 사업에 대해서도 기대의 목소리를 냈다. 그는 "태양광-ESS 시스템, 스마트 그리드, 전기차 부품과 같은 신사업 분야의 성과를 조기 창출해 공공의 이익에 이바지하고 기업과 사회가 함께 지속 성장하는 선순환 구조를 만들어야 한다"고 했다.
계열사들의 외국 법인 사업역량과 디지털 트랜스포메이션의 중요성도 언급했다.
구 회장은 "외국 법인의 현지 우수인력 확보와 육성, 경영관리 등이 시스템적으로 운영될 수 있도록 수준을 고도화 해야 한다"라며 "또한 최근 기술발전과 코로나19의 영향으로 기업에 있어 디지털 전환은 선택이 아닌 필수가 된 만큼, 클라우드 등 IT 인프라 및 전문 인재에 대한 투자를 확대하고, 전 임직원들은 일하는 방식과 사고를 디지털 기반으로 빠르게 전환해야 할 것"이라고 제시했다.
그러면서 그는 "올해는 느슨해진 거문고 줄을 다시 매어 본연의 소리를 되찾는다는, '해현경장(解弦更張)'이라는 말을 기억하면서 서로를 격려해주시기 바란다"고 신년사를 끝맺었다.